Но встречаются ситуации, когда новичка сразу же нагружают таким обилием новой информации, что у него голова пухнет, будь он даже семи пядей во лбу.
Куда лучше вводить его в бизнес постепенно, начиная с самых элементарных толкований, которые понятны будут любому. Зачем давать одной лошади сразу столько овса, сколько могут съесть за раз сто лошадей?
Про лошадей я написала потому, что вспомнила одну поучительную историю…
Читать далее »

Но так происходит не всегда. И прежде всего потому, что одного желания мало. Должно быть еще и убеждение, что это осуществимо. Если в нас живут сомнения, если мы допускаем мысли, что вряд ли наше желание может исполниться, а еще хуже — что мы недостойны этого, то тем самым мы препятствуем своему счастью.
Читать далее »

Людмила рекомендует быть минимально доступным для своих дистрибьюторов. Во мне сразу родился протест. Как же так, наоборот, нужно отдавать им максимум времени! Но, слушая дальше, я согласилась, ведь лидер должен быть примером для подражания, а не «медсестрой по вызову»…
Читать далее »

(В продолжение поста «Почему презентация компании прошла на «ура», но ответа на главный вопрос не дала?») Читать далее »

Презентация компании — это мощный инструмент бизнеса. От того, как она проведена, зависит рост нашей структуры. Ее можно проводить самыми разными способами, можно буквально за 30 секунд, а можно, как в приведенном ниже примере.

Представьте себе такого сетевика, который наделен ораторскими способностями. Он умеет красиво говорить и совершенно не боится публики, как это часто бывает у многих.

Поставь перед ним задачу рассказать новичкам о компанией – и он с удовольствием без подготовки начнет эту тему. Но… Читать далее »

Скажите, где еще вышестоящие лидеры так сильно заинтересованы в вашем успехе, как не в сетевом маркетинге? Где еще ваш успех зависит от количества людей, которым вы поможете улучшить качество своей жизни? Вникая в суть сетевого маркетинга, делаешь однозначный вывод:

в МЛМ – бизнесе выгодно помогать другим. Читать далее »