Сейчас в интернете часто можно встретить слово «достигатор». Его употребляют, подразумевая человека, который способен достигнуть многого в своей жизни.
В русском языке синонимами слова «достигатор» являются слова «удачливый, счастливый, везунчик».
Читать далее »
Прежде я всегда думала, что должна помочь любому человеку, если вижу, что могу это сделать, и никогда не ставила это под сомнение. Однако жизнь внесла свои коррективы, когда однажды я заговорила на эту тему с подругой Татьяной (она грамотный психолог и к тому же — биоэнергетик). Между нами произошел неожиданный для меня диалог, после которого меня не покидали мысли: помощь человеку – всегда ли она оправдана?
Читать далее »
Думаю, что все, о чем я напишу ниже, имеет значение для МЛМ-бизнеса.
Сегодня я узнала о человеке, сыгравшему важную роль в том, что японские компании стали мировыми лидерами во всех отраслях. Имя его — Эдвардс Деминг (американский учёный, статистик и консультант по менеджменту).
Как это ему удалось?
А все просто! Еще в начале своей карьеры Деминг, проводя тренинги для бизнесменов и управленцев, использовал необычный эксперимент. Читать далее »
Начну статью с цитаты Питера Друкера:
Разве можно с этим не согласиться?
Нестабильность в стране затронула всех, вызвав различные проблемы в семьях, но я знаю точно, что если их вовремя не решать, то они станут еще более нерешаемыми.
Это все зависит от двоякой реакции людей на проблемы: Читать далее »
О сетевом маркетинге каждый судит в зависимости от степени знания о нем, от уровня интеллекта, от своих ценностей в жизни или от того, насколько удачна была попытка преуспеть в этом бизнесе.
Одни говорят, что это пирамида или лохотрон, другие — что это подарок судьбы, замечательная возможность изменить свою жизнь к лучшему. И каждый считает, что прав.
Давайте сегодня посмотрим интервью с Радиславом Гандапасом — «Вся правда о сетевом маркетинге«.
МЛМ-бизнес знаком ему не из теории, а изнутри, из практической деятельности взаимодействия с сетевыми компаниями, поэтому Радислав хорошо знает, что из себя представляет многоуровневый маркетинг. Читать далее »
Из истории: В 20 лет, будучи студентом, Уэс Линден впервые узнал о сетевом бизнесе. В то время он был обременен долгами, поэтому решил немного заработать. А потом так увлекся, что создал структуру с годовым оборотом в 100 млн долларов и в настоящее время продолжает активно развивать свой бизнес. При этом устраивает себе отпуска практически каждый месяц.
Линднену принадлежат 2 бестселлера — «79 советов по сетевому маркетингу» и «Игра проспектирования». В них он щедро делится своим богатым опытом.
А сейчас я предлагаю вам ознакомиться с его рекомендациями, каким образом можно превратить отказы в успех и тем самым преодолеть разочарования у себя и у своих партнеров по бизнесу. Читать далее »
Сегодня я решила поделиться с вами выступлением одного известного сетевого лидера, долларового миллионера, сумевшего построить структуру из более чем семисот тысяч человек. Имя его Том Шеналт.
Том говорил немного, но емко и «без воды». Считаю его выступление очень полезным, т.к. он поделился своим эффективным методом ведения МЛМ-бизнеса, показав, как можно строить отношения с людьми до момента презентации бизнеса или продукта компании.
Я почти дословно записала речь Т.Шеналта и сейчас предлагаю ее вам.
Внимательно читайте и фиксируйте фразы, которые вам наиболее понравились (почему я советую это делать, вы узнаете в конце статьи).
Итак, начинаем! Читать далее »
В сетевом маркетинге мы занимаемся продажами даже при рекрутировании, только в этом случае мы продаем бизнес (или себя как наставника). Можно с этим соглашаться, можно нет, только давайте для начала определим, что является целью этих двух составляющих МЛМ-бизнеса:
И хотя в первом случае мы имеем дело с клиентами, а во втором – с партнерами, общим для них является желание получить вознаграждение за свой труд. Это бизнес (об этических отличиях сетевого от традиционного говорить сейчас не будем), следовательно, его главная цель — прибыль.
Я обратила внимание на то, что активные новички делятся на 3 типа: Читать далее »
Обычно успешные крупные компании имеют свою корпоративную культуру, свои принципы работы с персоналом.
Например, легендарная Toyota строит свою деятельность на 14-ти принципах, подчиненных главному – приносить пользу обществу.
Пусть эта компания не сетевая, но что мешает нам использовать хотя бы часть из этих замечательных принципов? Наверное, мешает в первую очередь отсутствие у многих людей готовности к неустанному труду и к самосовершенствованию, ответственности за свою жизнь, ясного видения своих целей и твердой уверенности в своем стабильном будущем, привычки во всем соблюдать порядок.
Об этом шла речь на вчерашней встрече.
Мы отметили для себя несколько важных принципов ведущей компании мира с той целью, чтобы применять их в сетевом бизнесе. Думаю, что и вы с успехом можете взять кое-что себе на вооружение. Читать далее »
Сегодня отвечаю на вопрос Карины В.: «Я пришла в МЛМ одновременно со своей знакомой. У нас с ней один наставник, он нас одинаково обучает, но только вот почему-то к знакомой люди с удовольствием подписываются, а я за 2 месяца подписала только одного человека, да и то он просто потребитель. Я в отчаянии! Я наблюдала, мы говорим на встречах с людьми практически одинаковые слова, поэтому я не пойму, почему у меня так получается, что никто не хочет стать партнером по бизнесу».
Подобная ситуация встречается на практике сплошь и рядом: одни новички могут сразу увлекать за собой людей, а другим для этого требуется долгое время.
Сразу хочу подчеркнуть, что в подавляющем большинстве случаев Читать далее »
Нажмите на рисунок, чтобы перейти к рассказам
Как обычно в хорошую погоду, три подруги-пенсионерки – …
Размещаю в блоге один из моих новых рассказов. …
Прошло уже почти полгода с того дня, как …
Строчка из пушкинской поэмы взята мною для заглавия …
