Не кажется ли вам странным, что в сетевом бизнесе женщин больше, чем мужчин? Лично мне так не кажется. И я объясню, почему.

Во-первых, у представителей слабого пола в большей степени развита интуиция.

Это их преимущество, которое можно назвать скрытым оружием или, еще лучше, путеводителем по жизни. Не зря уровень банкротства предприятий, где руководителями являются женщины, по статистике в 3-4 раза ниже, чем в среднем по бизнесу.
Читать далее »

Залог успеха МЛМ-структур в любой сетевой компании определяет благоприятный морально-психологический климат в команде. Поэтому перед каждым наставником стоит важная задача по созданию таких отношений между партнерами, когда люди могут чувствовать себя комфортно, когда у них есть возможность раскрыть свой потенциал и когда они могут самовыражаться и развиваться как личность.

Исходя из собственного опыта, я хочу перечислить те моменты, которые подскажут, как наставник сможет создать необходимую атмосферу в своей команде и вызвать у людей желание активно сотрудничать с компанией долгие годы. Читать далее »

Сетевой бизнес намного проще традиционного. Обычно с самого начала новичку говорят, что здесь можно легко добиться успеха, и он возлагает на сетевой маркетинг большие надежды. К сожалению, не всегда эти надежды сбываются.

Я расскажу о 3-х проблемах новичка в МЛМ-бизнесе, которые встречаются на каждом шагу, и покажу, как можно их преодолеть.

В неудачах, связанных с сетевым маркетингом, в подавляющих случаях виноват сам человек. И прежде всего потому, что в его голове еще не сложилось отношение к МЛМ как к бизнесу, как к предпринимательству. Отсюда возникают следующие проблемы. Читать далее »

Сегодня я решила ответить отдельно на один из комментариев к статье «Что делать, чтобы двигаться к цели с ускорением?». Марина написала, что она полностью разочарована в МЛМ, потому что ничего не зарабатывает в компании, а наоборот, много тратит на продукцию.

Марин, а как Вы можете разочароваться в бизнесе, если Вы им практически не занимались? Вы были просто клиентом компании, не более.

Клиентом может стать каждый, эта возможность предоставляется любому желающему. Сюда приходят самые разные люди. Сетевой маркетинг – открытый и бесподобный бизнес, но человек, начиная его, может все испортить до абсурда.

Иногда посмотришь на некоторых и диву даешься, как они себя ведут. На наемной работе их давно бы выгнали, а тут они не делают ничего конкретного для результата или несут разную пургу вместо того, чтобы вникнуть во все. Читать далее »

Если мы хотим достичь успеха в сетевом бизнесе, то обязательно должны отрабатывать навыки налаживания контактов. Умение вызвать у человека доверие и симпатию — это уже залог плодотворного общения.

Психологи советуют нам соблюдать несколько правил, которые не требуют особых усилий, но зато играют большую роль при общении с людьми для установления позитивных отношений. Читать далее »

Чтобы стало понятно раз и навсегда, как приглашать в сетевой бизнес, я расскажу об одном парне по имени Сергей. Он работает в банке и, казалось бы, с МЛМ его пример совершенно не связан, однако это только на первый взгляд.

Самое интересное заключается в том, что к Сергею постоянно выстраивается очередь. Другие сотрудники могут сидеть без дела в ожидании клиентов, а он работает практически без перерыва. Случалось, что люди, как в одном из анекдотов, приходили к нему покупать «крючок для удочки», а уходили довольные, приобретя «дорогую моторную лодку». Читать далее »

В традиционном бизнесе сейчас сплошь и рядом встречается такая ситуация, когда работникам объявляют, что в их услугах больше не нуждаются, и предлагают написать заявление об увольнении по собственному желанию. И часто люди безропотно пишут эти заявления, не веря в силу закона.

В фильмах нам постоянно внушают, что это вполне нормально, когда говорят: «С сегодняшнего дня Вы уволены». Человек собирает свои вещи и безропотно уходит.

То ли он не знает своих прав, то ли убежден в том, что свои права отстоять невозможно, то ли просто не хочет побороться за себя, — и в результате остается без работы.

Насколько высоко оценивает руководство предприятий труд своих сотрудников, можно судить по окладам, которые оно им устанавливает. Далеко не всегда заработная плата устанавливается объективно.

Для иллюстрации подобной ситуации расскажу анекдот: Читать далее »