Наносят ли нововведения в Узбекистане удар по МЛМ – бизнесу?

Не знаю, кто как, но лично я отнеслась относительно спокойно к введенным дополнениям в Правила розничной торговли  Узбекистана, которые усилили контроль над сетевым маркетингом.

МЛМ – бизнес в моем понятии – это бизнес, под который у нас изначально  не подведена законодательная база. Так как сетевой маркетинг все более крепко становится на ноги и уже даже называется бизнесом 21-го века, то неминуемо все идет к тому, что  пора поставить его в рамки закона.

Мне нравится этот бизнес. И я вижу его вовсе не в лицах надоедливых продавцов, которые лишь с одной целью получения собственного дохода будут лезть из кожи вон, расписывая качество товаров из своих баулов.

Нет, я вижу его совсем иначе и уже не раз высказывала в блоге свою позицию.

Специалист сетевого маркетинга не должен ходить и продавать продукцию своей компании.  Он должен пользоваться ею сам и рекомендовать другим. Он должен строить сеть постоянных потребителей продукции, которую люди приобретают в фирменном магазине.

Именно так я вижу свой бизнес и именно так происходит в моей структуре.

Я никогда не согласилась бы заниматься МЛМ, если бы моя деятельность сводилась к закупке товара, который я должна реализовывать.

Знаете, в моей прежней сетевой компании вначале все было направлено на построение структуры. Моя команда росла быстро, рос товарооборот,  и всем нам было очень интересно работать. Но в один прекрасный момент маркетинг-план резко поменяли, значительно повысился ежемесячный объем личных закупок, и люди были вынуждены либо превращаться в продавцов-баульщиков, либо складировать продукцию дома.  Многим это совершенно не легло на душу, и значительное количество лидеров покинуло компанию.

Почему я об этом пишу? Мне понравилось, что в Узбекистане теперь сетевики не имеют право реализовывать продукцию где попало. Запрещена продажа БАДов с рук, их можно будет теперь приобрести только в аптеках и стационарных магазинах. Да и реклама БАДов теперь имеет существенные ограничения. Например,  нельзя приписывать им чудодейственные свойства, нельзя ссылаться на конкретные случаи излечения с их помощью, на факты проведенных исследований или государственной регистрации для создания впечатления об их преимуществах.

Все это должно привести к тому, что:

• сетевая индустрия будет порождать сетевиков с грамотным подходом к своему делу;

• из поля ее деятельности будут исчезать

компании, цель которых  — прибыль любыми путями, и оголтелые толпы безграмотных сетевиков, которые своими действия создают нелицеприятный образ.

В Узбекистане теперь не допускается при заключении договора о сотрудничестве с сетевой компанией устанавливать человеку обязательное приобретение товара на фиксированную сумму – это мне тоже понравилось.

Кроме того, к сетевым организациям предъявлены требования, которые позволят пополнять государственную казну за счет налогообложения.

На первый взгляд казалось бы, что данные дополнения идут во вред сетевому маркетингу. Но я все же склонна думать, что все это сыграет положительную роль в развитии МЛМ и в повышении имиджа сетевика – всесторонне развитого человека, который должен являться примером для подражания.

Что мне НЕ понравилось в дополнительных введениях, так это то, что отныне сетевым организациям запрещено привлекать к своей деятельности учащихся средних специальных и профессиональных учреждений. Почему нет?  Это отличный способ заработка молодежи, дающий при этом прекрасную возможность для саморазвития и обретения финансовой независимости. Я думаю, законодатели не усмотрели в сетевом маркетинге те его положительные стороны, которые могли бы сыграть огромную роль в деле воспитания и личностного роста подрастающего поколения, а жаль.

Вот такие первые мысли возникли у меня при прочтении дополнений в Правила розничной торговли Узбекистана. Пока это не касается нашего российского МЛМ – бизнеса, но я уверена, что в скором будущем нечто подобное произойдет и у нас.

ПЕРЕЙТИ НА ГЛАВНУЮ