«Предательство» в МЛМ

  Автор:
  4039

Предательство в МЛМПоводом задуматься на эту тему  послужил поступок одного из МЛМ-лидеров, с которым я познакомилась несколько лет назад. С тех пор я с интересом наблюдала за его ростом. Этот человек полностью отдался сетевому бизнесу и делал поразительные успехи.

Мы сотрудничали в одной компании в параллельных ветках.  Начало было просто шикарным, но затем  последовал ряд событий, после которых многие лидеры испытали глубокое  разочарование. В нашем городе практически все, кого я знала, покинули компанию (я, мой спонсор и вся наша сеть  в том числе, об этом я уже писала в своем блоге).

Основатель компании утверждал, что он задумал грандиозный проект, что это дело  всей его жизни, а потом благополучно продал это «дело»  господину Н за 2 миллиарда рублей. Образно говоря — за 30 серебренников.

Мы покинули компанию потому, что нас перестало устраивать все, что там происходило последнее время, и наш энтузиазм быстро угасал.

Однако  мы не разочаровались в сетевом маркетинге и после этого рассматривали для себя новые варианты.

К сожалению, я и мой спонсор выбрали разные компании, но дружба наша не прервалась (об этом ЗДЕСЬ).

Вместе с моим бывшим спонсором лидер, о котором я упомянула вначале, выбрал новую, совершенно еще неизвестную в России компанию. Я побывала на его презентации и, скажу вам, это было круто!

Он так зажигательно говорил, такие аргументы приводил, что трудно было не сказать «Да».  И он начал успешно строить свою сеть, за короткое время достигнув очень высоких результатов.

Молодой, энергичный, уверенный, элегантный, по мужски красивый, накаченный, обладающий юмором, уникальными ораторскими способностями и эрудицией, он мог легко «зажигать» людей, а его  информация в интернете всегда вызывала у меня особый интерес.

Он настолько убедительно демонстрировал неразрывную связь своего шикарного образа жизни с новой компанией, что я была совершенно уверена: его жизнь теперь  навсегда связана именно с эти проектом.

Проект и в самом деле замечательный. Он дает возможность людям по любому вопросу в любое время суток получить юридическую консультацию, а в отдельных случаях даже конкретную помощь. В России еще в новинку такая услуга, однако все больше людей (я в их числе) осознают ее необходимость для себя.  Уверена, что у этого проекта большое будущее.

И вот однажды я увидела, что лидер, о котором идет речь, активно рекламирует в интернете совсем иное. Сначала я подумала, что здесь какая-то ошибка. Но нет.

Как выяснилось, он действительно ушел в другую сетевую компанию.

Для меня такая новость была совершенно неожиданной, и именно это послужило тому, что я пишу данную статью в своем блоге.

В первую минуту у меня мелькнула мысль: «Он предал свою компанию, свою команду».

Но потом я подумала:

«А что такое на самом деле предательство? Это нарушение верности кому-то или чему-то. А разве мы даем клятву верности сетевой компании? Разве мы обязаны сотрудничать с ней, если нас это не устраивает? Я  ведь и сама когда-то совершила подобный шаг…»

Но ведь у нашего лидера все шло замечательно, не было вроде бы явных поводов  для разочарований!

Что же тогда  стало причиной его ухода?

Я могу об этом только догадываться, хотя мнение одного авторитетного сетевика уже знаю:

«Он просто продался за 30 серебренников. Его перекупили. Он наивно думал, что за ним пойдёт вся его команда. Но ошибся. За ним пошло несколько человек. Все лидеры его команды с нами. Произошло очищение нашего бизнеса. Всё отлично!».

Опять эти 30 серебренников! Только масштаб другой.

Возможно, этот лидер увидел возможность  намного больше заработать или удовлетворить свои возросшие амбиции? Тогда, выходит, все его слова о том, что для него главное (принести как можно больше пользы людям, ощутить свою значимость, соблюдать приверженность идее, миссии), — фикция?

Кстати, я помню его рассказ о том, как он впервые столкнулся с сетевым бизнесом. Это случилось, когда он откликнулся на объявление в газете: «Набираю команду будущих миллионеров».  И стал же все-таки миллионером!

А может, у него какая-то своя высокая духовная цель? И данный поступок – это всего лишь шаг к этой цели?  Или, наоборот, душа поражена червоточиной (вспомнилась фраза: «…процесс, похожий на гниение.Только на уровне души»)?

А может, он перешел на другую, более высокую ступень своего развития и почувствовал, что ему требуется намного больше в плане карьерного и личностного роста? Но тогда зачем снова становиться рядовым дистрибьютором,  повторяя пройденные шаги?

Или ему предложили стать сразу лидером высокого ранга с хорошими выплатами и с поддержкой в построении структуры?

А может, он экстремал и ему хочется снова испытать все сначала, но сделать рывок гораздо быстрее, учитывая приобретенный опыт?..

А может, это просто попытка справиться с какими-то личными проблемами? Возможно, человек находится в состоянии стресса и в таком состоянии срывается в другое место.

Или это ошибка, о которой потом придется жалеть? Ведь не злодей же он с холодным сердцем.

А может,  это выражение чистой воды эгоизма? Ведь эгоисты живут только для себя, не задумываясь, как их поступки отразятся на других.

А может, его успехи вызвали у других зависть и это стало для него невозможным? Хотя нет, в сетевом бизнесе этот вариант отпадает.

Заглянула в словарь В.Даля.

Слово «предать» означает:  обмануть лукаво либо покинуть в беде, отступиться или изменнически выдать неприятелю; предательствовать, снискивая доверенность лестью и изменой.

А слово «преданность» объясняется как верность и имеет совершенно противоположное значение «предательству».

Выходит, что предать можно только  то, чему мы были верны.

А если исходить из того, что предательство – это измена в ответ на доверие, то,  конечно, иные могут сказать, что лидер предал тех, кого позвал за собой.

Но при этом, я уверена, в новой компании его поступок не оценивают как предательство. Они рады приходу лидера с огромной харизмой. Только вот где гарантия, что история не повторится? (Советую прочитать историю на эту тему «Спасибо за то, что ты ей отказал!«).

Знаете, я думаю, многие из нас встречались с такими случаями, которые называли предательством, но не всегда на самом деле это так и есть.  Нужно, как говорил Козьма Прутков, зрить в корень.  Нужно знать причины.

Одни меняют сетевые компании в поисках лучшего.  Другие игнорируют соблазны, ориентируясь на те ценности, которыми дорожат. Третьи разочаровываются и уходят из бизнеса… И каждый по-своему прав.  Так на чьей стороне правда?

Человек обычно представляет себе, какое благо он получит, совершив тот или иной поступок, поэтому и у предательства тоже есть своя цена. Правда, она всегда гораздо ниже, чем такие ценности, как убеждения и идеалы, которым изменяют.

А вообще, никогда не предают нас, наверное, только собаки. Они навек верны своему хозяину, который заботится о них.  Они так преданно смотрят нам в глаза!..

Впрочем, что я об этом размышляю? Человек сам принял решение, как ему поступить. Он всего лишь поменял компанию. Точно так же меняют работу миллионы людей.

Между прочим, раньше И.Сталин предлагал издать такой закон, чтобы «летунов» сажали в тюрьму. Представляете, какое отношение было к подобным людям. Их называли именно летунами, изображая  в карикатурах с крылышками.

Сейчас, конечно, другое время. Человек свободен в своем выборе.  Но в Японии, например, чаще всего принимают работников на всю жизнь, до самого выхода на пенсию.

Если говорить о сетевом бизнесе, то каждая уважающая себя сетевая компания должна, по-моему, делать все возможное, чтобы мотивировать людей,  создавать условия для успешной командной работы  и  вызывать у них гордость за свой выбор, вызывать ощущение, что они действительно заняты полезным и важным делом. И обязательно вызывать у людей доверие, ведь это именно тот надежный фундамент, на котором строятся человеческие отношения.

Если уходит лидер, то стоит подумать о причинах этого. Если они субъективны, то бог им судья. А если же причины кроются в стратегии и тактике компании, то надо об этом задуматься.

Как бы там ни было, неоспоримо одно:

В МЛМ-бизнесе только в том случае будет полное удовлетворение, если человек заботится не только о своем кармане. Он должен стремиться помогать людям решать их проблемы, а не смотреть на них как на средство решения своих проблем.

Это не высокие слова. Это проверено на собственном опыте.

Перейти на ГЛАВНУЮ

 

«Предательство» в МЛМ

   2 голоса
Средняя оценка: 5 из 5
НАЖМИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НА КНОПКИ НИЖЕ, ЕСЛИ СЧИТАЕТЕ СТАТЬЮ ПОЛЕЗНОЙ ИЛИ ИНТЕРЕСНОЙ:
Приглашаю подписаться на новые статьи блога:
Оставьте свой комментарий:
34 комментария
  1. Людмила

    Здравствуйте Елена, спасибо за статью. Есть мысли на размышление. В жизни так и бывает, если это твой человек и единомышленник, он всегда будет рядом, потому что это и духовная связь, это одни взгляды , это поддержка и понимание. Если человеку не по душе то, чем он занимается, пусть идет своей дорогой, значит освободил место для самого лучшего человека. Знайте , человек притягивает себе подобных. А вы замечательный человек, у вас все будет хорошо. Удачи Елена!!!!

  2. Эмма

    Есть люди, для которых главное — деньги. Им предложат наиболее выгодные условия и они не задумываясь соглашаются, потому что больше будут иметь. Они теряют друзей и в конце концов понимают, что окружены точно такими же людьми, готовыми уйти туда, где больше платят.

    • Елена Саульченко

      Все верно, Эмма, и это в унисон со словами Людмилы в комментарии выше: «…человек притягивает себе подобных».

  3. Отличный сайт у Вас Елена, статей много написали. Много полезной информации. Но почему такое низкое посещение у вас, подскажите?

    • Елена Саульченко

      Спасибо за оценку, Михаил. А если у меня низкая посещаемость, то на Ваш вопрос более правильно ответите Вы сами. Скажу одно: я работаю над этим.

  4. Игорь Сидоров

    Вот какая странность наблюдается в Сетевом маркетинге. Ушел человек из MLM-компании — предатель. И, не смотря на то, что Елена искренне хочет понять этот поступок данного человека, все-равно сквозит «ушел-предатель».
    В свое время моя знакомая, работала то ли врачом, то ли фельдшером в какой-то деревне (попала туда по распределению). Ее очень любили и уважали. Как-то приехали мы в ту деревню (ее проведать, порыбачить, отдохнуть), а ее уже там нет. Она уехала. Сколько же грязи на нее вылили сельчане.И то, что она их предала, и что потянулась «за длинным рублем» и т.д. и т.п.
    Где-то через пару лет мы встретились, когда она вернулась в Союз из Афганистана.
    И как-бы наивно не прозвучал вопрос, но где она принесла больше помощи людям, в деревне или в Афгане? Это раз.
    Второе. Она честно отработала в деревне положенные три года. Она честно передала полученный дом в сельсовет. И она честно никогда не мечтала поменять городскую жизнь на сельскую.
    И напоследок. Сотни людей ежедневно меняют что-то в своей жизни. И нам ровным счетом до них нет дела. Но если наш хороший знакомый сделал что-то, что по нашему мнению делать не следовало, то он однозначно бяка.
    Я лично очень не люблю попрыгунчиков, скачущих из компании в компанию. Но, как и Елена, прежде чем осуждать, стараюсь понять- а по каким причинам они это сделали? А причин может быть очень много. Как чисто меркантильных, так и объективных. Например, мой хороший знакомый (первый чек компании) недавно ушел в другую. Причем рядовым дистрибьютором. (Успешные сетевики ни на фабрику, ни на завод не возвращаются :) ).
    Я был очень удивлен. Оказалось, что руководство отобрало у него пару сильных веток, заявив: «Ты опытный, еще построишь. Итак дофига получаешь». Увы, и такое встречается в нашей сетевой жизни.
    И, напоследок, еще раз повторю: «Терпеть не могу сетевых попрыгунчиков».

    • Елена Саульченко

      Игорь, я не могу назвать этого человека предателем. Даже в названии статьи слово «предательство» взяла в кавычки, потому что и в самом деле часто упрекают в измене тех, кто по каким-то причинам меняет компанию. А ведь это их личное дело.
      Хуже, когда человек продолжает заниматься тем, к чему потерял интерес.

  5. Есть 3 причины, из-за которых состоявшиеся дистрибьюторы меняют одну МЛМ компанию на другую МЛМ компанию..
    1. Какие-то перемены в самой компании — поменяли маркетинг план, или что-то происходит в сегменте продукт\цена. Могут поменять систему отношений компания-сервисные центры. Есть случаи, когда собственно компания распалась, или её продали. Или компания не готова вести бизнес через Интернет. Сама удивилась, насколько часто это бывает.
    Будем считать эту причину экономической.
    2. Какие-то перемены в отношениях — разошлись во мнениях со спонсорами или руководством компании. Сильно и крепко разошлись.Это именно случай личного конфликта, не путайте с деловыми. Деловые вопросы обычно решаются.
    Будем считать эту причину психологической.
    3. Дистрибьютор перерос свою компанию — ищет лучшую, с бОльшими выплатами по маркетингу, дополнительными премиями, другими перспективами. А может, нужны свежие эмоции.
    Или открывает свой собственный проект.
    Будем считать эту причину…Вот интересно, как её можно назвать? Проблема роста?

    • Елена Саульченко

      Галина, на мой взгляд, третий пункт можно дополнить и назвать все эти причины субъективными.

  6. Елена, что бы Вы добавили в третий пункт? Какие ещё причины могут быть субьективными?

    • Елена Саульченко

      К субъективным причинам я бы добавила еще и такие, как:
      — ожидание не совпадает с реальной картиной;
      — неприятие однообразия, консерватизма и, как следствие, отсутствие поддержки руководства или лидеров при возникновении новых идей;
      — разочарование в продукте, а порой и в спонсорах;
      — пребывание в стрессовых ситуациях личного характера.

  7. Дэн

    Как верно названа причина «ожидание не совпадает с реальной картиной». У меня уже было такое. Сменил компанию и картина изменилась.Предательством это не считаю, т.к.не намерен сотрудничать с теми, кто не сдерживает своих обещаний.

  8. Вероника

    Ожидание не совпадает с реальной картиной часто потому, что не всегда человеку на начальном этапе рассказывают о трудностях, с которыми он может столкнуться. Говорят, что сетевой маркетинг это легко, что тебе во всем помогут. Конечно помогут. Помогут советом, а действовать нужно самой, ответственность за свои действия брать на себя. Не каждый на такое способен. А тут вдруг предлагают другую компанию, где все намного легче и проще, лидер крутой, он поможет быстро достичь успеха. Соблазн более легкого успеха — вот и уходит человек туда с ложной надеждой.

  9. Игорь Сидоров

    Галина очень четко выделила три основным момента, побуждающих искать иной доли. Елена их расширила. Я тоже хочу внести свою лепту. Общаясь с Топ-лидерами различных компаний, выяснилось, что сегодняшняя их компания не первая. (Лидеров Герболайфа исключаем, потому что «до них сетевой жизни не было»). И в большинстве своем ни один мотив, описанный выше Галиной и Еленой, не являлся определяющим. Я сделал вывод, что этими будущими топами двигало два следующих момента. Один — они наделали столько ошибок в начале своего бизнеса, что легче начать строить все заново ( с учетом полученных знаний и опыта, с учетом полученных ошибок и достижений), чем переделывать то, что имеется. Другой — в этой компании им не светит то признание, на которое они рассчитывают. Им никогда не быть в первых эшелонах лидеров, потому что все вершины заняты другими. И не то что обогнать имеющихся топов, но даже встать рядом с ними практически нет никаких шансов. Кто-то из нынешних Топов признает эти причины смены компании, кто-то находит более привлекательные оправдания. И если обобщить то, что описали выше Галина и Елена, приплюсовать то, что я добавил, а потом все постараться выразить одной фразой, то получится, что люди идут в другую компанию за новыми возможностями.

  10. Игорь Сидоров

    Про то, что причиной ухода является то, что Компания не готова вести бизнес через Интернет — полная наивность. Задача любой бизнес-системы — получение прибыли. И придет ли эта прибыли через интернет, через личное общение или через посылку — компании фиолетово. При всем при этом, любая Компания заботится о своем имидже и своей идеологии. Поэтому создает определенные правила. И вот если любая форма продвижение товара или бизнеса не соответствует этим правилам, вот тогда Компания сердится. Интернетчики часто воспринимают это за то, что Компания против Интернета. Наивные. Ни одна Компания не против ни интернета, ни телефона, ни телевизора с радиоприемником. Кстати, то, что эта тема была выведена в одну из причин смены компании, говорит о том, что пирамидоны отлично освоили сетевую поляну. Они утверждают, что товарные компании — вчерашний день, а система «глаза в глаза», «от двери к двери» и прочие традиционные методы сетевого бизнеса давно не работаю, а есть только одна супер-интернет-система (естественно только в их Компании).

    • Игорь, есть компании, у которых отсутствует он-лайн регистрация. Реальные, не-пирамиды. Бегают с бумажками-бланками контракта. Два года назад ко мне пришли оттуда менеджеры. По этой причине. Не знаю как сейчас в тех компаниях, может, уже изменили. А дистрибьюторы просто открывали свои странички и размещали так называемую «предрегистрацию в компании». И игрались потом в «приди в офис, снова подпишись обязательно под меня, но уже с определённой покупкой». Речь шла об этом.

  11. Игорь Сидоров

    Только что пришла мысль на фразу Вероники: «Не всегда человеку на начальном этапе рассказывают о трудностях, с которыми он может столкнуться». А мысль следующая: «Какие новые трудности встречаются в сетевом маркетинге, которые ранее не встречались в жизни?» Перерыл всю свою память, но не нашел ни одной новой. Все уже было и в значительно более тяжелых формах и в неимоверно бОльших количествах. До MLM я был рабочим, инженером, начальником и бизнесменом.

  12. setevik

    Игорь, я между прочим тоже много чего перепробовал в жизни и оказалось, что сетевой маркетинг — это лучшее, что я встречал. Трудности здесь просто смешные по сравнению с традиционным бизнесом и здесь только ленивый и сомневающийся в себе ничего не добьется.
    Ты пишешь, что люди идут в новые компании за новыми возможностями. Эт понятно, это общий вывод, мы всегда меняем что-то в жизни в надежде на лучшее. Но причины для этого могут быть самые разные, девчата об этом и пишут.

  13. Елена Саульченко

    Игорь, большое спасибо за содержательные комментарии. Они больше похожи на отдельный пост. Ты, как всегда, «копаешь» глубже и, по выражению Козьмы Пруткова, зришь в корень.

  14. Марина

    Елена, доброго времени суток. Моё мнение такое, что человек сам вправе выбирать свой путь. В том числе и в МЛМ. Ни к чему кидаться такими словами как предательство. Как Вы верно подметили — клятву верности компании мы никто не даем. Пока нас всё устраивает — мы сотрудничает, а если нет — уходим и ищем более оптимальный вариант. Ведь главное не компания и не продукт! Всё это давно уже перестало быть уникальным. Главное ЧЕЛОВЕК! Его возможности в этой компании. Ну и удобный маркетинг-плвн. ))

    • Елена Саульченко

      Вполне понятно, когда человек стремится туда, где ему будет лучше, где больше возможностей. Но в сетевом бизнесе есть один отличительный момент: за нами в компанию приходят люди, которые поверили нам. Это наша команда. В один прекрасный момент мы ее покидаем. Если мы создали крепкую команду единомышленников, если мы в глазах партнеров представляем ценность, то они скорее всего последуют за нами в другую компанию. А если нет, то их реакция будет неоднозначна, могут и предателем назвать.

  15. Марина

    Извиняюсь за опечатки )) пишу со смартфона.

    • Елена Саульченко

      Опечатки в комментариях не страшны, главное — реакция моих читателей.

  16. Елена, благодарю за интересную статью, которое оставило неравнодушными столько людей (комментарии). Хорошо было бы, если вы взяли видео-интервью у этого человека, разместили это в блоге и мы все узнали бы точную причину его ухода, а не предполагали свою версию, которая все равно не будет верной на 100%. Ведь каждый человек — это целый мир.

    • Елена Саульченко

      Татьяна, написав об этом человеке, я не называла его имя. Просто высказала свои мысли по данному случаю. Но как вижу, эта тема действительно заинтересовала моих читателей, поэтому стоит ее продолжить. Интервью? Возможно. С ним? Тоже возможно.

  17. Лена, мне кажется, комментаторы описали все возможные причины смены сетевой компании человеком.
    И, поскольку это «свободный бизнес для свободных людей», человек имеет полное право поменять компанию, друзей, жену, город и даже страну в сообразии со своими целями и задачами.
    Да, есть так называемые «сетевые проститутки», которых никто не жалует. Они в результате своего прыганья мало того, что ничего не получают, а упускают даже то, что у них есть.
    И есть другие люди. Которые меняют компанию либо по внутренним своим причинам, либо по внешним, не зависящим от них.

    Раньше тех, кто менял страну пребывания называли предателями.
    Мне бы не хотелось, чтобы это довольно ёмкое понятие было применено к движениям в сетевом маркетинге.

    • Елена Саульченко

      Нелли, я еще раз хочу в комментариях подчеркнуть, что это слово в названии статьи я взяла в ковычки — «предательство». О чем это говорит?

  18. Каждый человек вправе распоряжаться своей жизнью сам. В работе ли, в бизнесе, в семье или в другой ситуации. Всё зависит от того, что в конечном счёте человек хочет получить от жизни. На осознанном уровне, всё что мы предпринимаем — это для удовольствия, для счастья.
    В сетевом бизнесе, как и в линейном, есть компании, и стратегии, где главное получить прибыль, побыстрей и побольше. При этом полезность обществу, идея, миссия, вторичны. А есть компании и люди, для которых важно, чем они занимаются, нравится ли им это, какую пользу это несёт людям.
    Как правило, люди, добившиеся большого успеха, говорит, что никогда не работали ради денег. Им доставляет удовольствие процесс и важность их труда. Преданность своему делу, своей цели, привела их к большому успеху.
    А есть люди, которые работают только ради денег. И им всё равно, что продвигать — продукт, услугу или замаскированную финансовую пирамиду.
    Недавно меня пригласила мой партнёр сходить на встречу со статусными сетевиками, в их компанию. Мы встретились у них в офисе. Когда, в ходе презентации, они озвучили проценты выплат, я спросил, откуда деньги? В товарной компании не может быть таких выплат. Либо продукция ничего не стоит, либо проект задуман ненадолго. Я задал этот вопрос. На что мне один из лидеров ответил: — «Ну и что, что ненадолго. Я здесь заработаю денег, куплю квартиру и буду сдавать в аренду. Потом заработаю в следующей компании. Когда мы решили распрощаться и уйти, так как у нас явно не совпадают жизненные стратегии, меня попросили задержатся. Когда мои партнёры вышли, мне было озвучено предложение перейти к ним на следующих условиях: 300 000 руб. гарантированные ежемесячные выплаты и плюс то, что заработаю по сети. Естественно, я отказался. Ибо я твёрдо намерен в сетевом бизнесе стать мультимиллионером, и стратегия быстро урвать, здесь не работает.
    Я знаю, о ком идёт речь в статье. Не изучал компанию, которую от сейчас раскручивает. Но по мнению серьёзных ребят, моих знакомых, которых он пытался рекрутировать — это скорей вариант быстро срубить.
    Дай Бог чтобы они ошиблись. И Дай Бог ему удачи! Ибо, если они окажутся правы, то очень жаль, что он предал свою мечту — стать по настоящему богатым, успешным и счастливым человеком.

    • Владимир Иванович, я рада тому, что Вы читаете мой блог. Спасибо за такой комментарий, в нем отражена Ваша жизненная позиция, которая вызывает у меня глубокое уважение. Я от всей души желаю Вам успеха!

на Блоге
в Фейсбук
в Вконтакте